日比谷Bar            C-PROJECT

BAR オペレーション実践研修

粗利益を稼ぎ出すドリンクに特化したオペレーション研修
基本的動作から、スピード強化までBARのノウハウを伝授します

  1. 1バーテンダー的立ち振る舞いと基本動作

    ・働く姿勢とカウンター内の動き方。
    ・メイキング道具の配置と衛生管理。
    ・ボトル、グラスの取り扱い
    ・メジャーカップ、バースプーンの使い方。
    ・フルーツカット、ジュース搾り。

  2. 2ドリンクメイキングと提供オペレーション

    ・メイキングの基本技法「ビルド」「ステア」「シェイク」
    ・作業効率を踏まえた配置、セッティング。
    ・スピードメイキングでスキルアップ(準備、手法)
    ・複数注文時のスピード提供、作業の優先順位。

  3. 3店舗内での実践的オペレーション

    ・カウンターでの受注からメイキング、提供までの一連の流れ。
    ・売りたい商品をご注文いただくオススメ。
    ・商品提供から次に売りたいモノを売る。
    ・お客様の気づきを増やす事例の紹介とロールプレイング。

  4. 4成果発表 修了テスト

    ・メイキング2技法のタイムアタックテスト。
    ・売りたい商品を売る、プレゼンテーション型テスト。

    ※カリキュラム内容は変更する可能性がございます。
    ※ご要望に応じて内容のカスタマイズも可能です。

    ※お一人様 50,000円〜

「売りたい商品が売れる」サービス実践研修

本当に売りたい商品を売るサービスに特化した
オペレーション研修
飲食店だけない、サービス業全般にウケるノウハウを伝授します

  1. 1販売強化アイテムの考え方と選定

    ・自店舗の現状分析から売りたい商品を選抜して売り方を考える。
    ・顧客にその商品を伝えたいをポイントを抽出する。

  2. 2「売れる」ストーリーと台本化

    ・顧客に売りたい商品の魅力を伝えるストーリーを考える。
    ・スタッフ全員が売りたい商品を売れる台本(マニュアル)作り。

  3. 3ファースト10プランと接客トレーニンング

    ・お客様に注文して頂ける(買いたいと思う)雰囲気づくりとその手法。
    ・ロールプレイング(模擬演習)によるサービス力向上トレーニング。

  4. 4成果発表とデモンストレーション

    ・トレーニング後の「売れる」接客サービステスト。
    ・メニューツールの導入と今後のトレーニングの仕組みづくり。

    ※お一人様 60,000円〜

「名物ドリンク」開発&運営ノウハウ取得研修

店舗の収益力を改善する手段としてオリジナルアイテムを開発
売れるための運用を習得するドリンク研修

  1. 1「名物ドリンク」開発のメリットと導入方法

    ・自店舗のドリンク分析(売上、出数、構成比、ABC分析)
    ・理想のドリンク数値シミュレーションで目標を設定。

  2. 2「名物ドリンク」開発で他店舗との差別化

    ・オリジナリティを感じられる商品のストーリーづくり。
    ・注文をしたくなるネーミングと価格帯を考案。

  3. 3「名物ドリンク」のレシピ化とメイキング指導

    ・スピーディーなメイキングに対応できるレシピとオペレーション。
    ・ロールプレイング(模擬演習)による販売と提供トレーニング。

  4. 4成果発表とデモンストレーション

    ・トレーニング後の「名物ドリンク」メイキング&サービステスト。
    ・自店舗へのメニュー導入仕組みづくり。

    ※お一人様 50,000円〜

「感動宴会」受注&運営ノウハウ取得研修

増加するコース予約の収益向上を図る!宴会対策カリキュラム
リピーターと客単価を上げながら、サービス力も向上する研修

  1. 1「感動宴会」導入のメリットと運用方法

    ・他店舗との差別化するために「モノ」から「コト」への進化。
    ・宴会幹事様とのリレーションシップでリピーター化を促進。

  2. 2「感動宴会」を実現させるスペシャルツール

    ・導入ツールの選定と作成方法を考える。
    ・ツールの作成精度を高めるための幹事様電話対応。

  3. 3「感動宴会」受注に向けた電話対応トレーニング

    ・電話対応&宴会当日マニュアルの作成。
    ・ロールプレイング(模擬演習)によるオススメと対応トレーニング。

  4. 4成果発表とデモンストレーション

    ・トレーニング後の「感動宴会」電話&サービステスト。
    ・目標設定と自店舗への導入仕組みづくり。

    ※お一人様 50,000円〜

「投資〜回収」数値見える化研修

アルコールアイテムを取り扱う業種、業態向け
日比谷Barの「投資〜回収」実数値を用いた問題点解決手法
実践店舗に入ってノウハウを習得する最高の研修

  1. 1日本一!のバーチェーン「日比谷Bar」と他店舗を比較

    ・BAR業態の特徴と他にはない「日比谷Bar」の比較。
    ・日比谷Barの売上戦略と店舗運営システムを解説。

  2. 2店舗開業!出店収支計画とコンセプトシート

    ・日比谷Barの代表店舗をモデルに「投資から回収」までのお金の流れを解説。
    ・他業態と比較しながら日比谷Barのコンセプトを徹底的に分解。

  3. 3現場を見れば分かる!数値に現れる実践サービス

    ・数値に基づくサービスを実践するための接客トレーニングを実施。
    ・受入れ店舗にて実践サービスしながら習得した内容を確認する。

  4. 4成果発表とデモンストレーション

    ・自社(自店舗)の問題点を抽出して、プレゼンテーション形式で解決策を発表。
    ・目標設定とスケジュール化。

    お一人様 180,000円〜

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