こんにちは、人財育成担当小手森です。
月に1度、エリア代表やブロックリーダー12名位集まり、
各店舗のシフトを作る日があります。
大体、前月の25日前後に集結して全店のシフト調整をします。


勿論、労務管理をしながらのシフト組みです。
無駄な人件費にならない様、ただの頭数合わせだけではないのです。
生産性も考えながら、ムリ・ムダ・ムラを考えながらの
パワーバランスも考慮しています。

これから、年末に向かってお客様に喜んで頂く為に、
人財育成に力を入れていかなければなりません。
円滑に営めるよう”人が商品”と成る様、努力を怠らないよう
日々精進して参ります。