皆様こんにちは！
スーパーバイザーの吉田裕紀です。
9月を迎えるにあたり、店長会議を行いました。
今回は12月の繁忙期に向け店舗が万全の体制に整うようにする為、
12月から逆算して目標設定していく事を話し合いました。


エリア毎で具体的に集客や人財育成を中心に話し合いました。
課題がお店によって同じところもあります。
そんな時はエリアでその課題をクリアしている所から意見を貰い、
その課題が得意な店長に勉強会を開催してもらう事ができます。


店舗だけでなく、エリア、全体の力を集結して成功事例を
すぐ取り入れる事はできます。
しかしもちろんすぐ上手くいくとは限りません。
大事なことは直ぐにやってみる事です。
実際にやってみて、スタッフと議論しよりお店にあった形へと
変えていきます。
動かなければ何も変わらない。
スタッフの士気を高め、導いていけるよう店長同士で
切磋琢磨していく9月として参ります。